Na maioria das empresas, os recursos tecnológicos são fundamentais para realizar inúmeras tarefas, desde as mais básicas até as mais complexas. Para uma empresa ter organização e meios eficazes de gerenciar metas, estratégias, dados e riscos, a TI é essencial.
Com o uso da tecnologia é possível fazer o registro de informações e manter todo o controle de processos dentro de uma empresa. Esses processos são criados a partir da governança corporativa, no qual a empresa adota práticas que fortalecem o negócio, alinhando interesses entre os responsáveis pela organização e o que determinam órgãos reguladores de seus respectivos segmentos. Por isso, a governança de TI, que faz parte da governança corporativa, tem se tornado um fator crucial visando aprimorar o desempenho, os processos e a segurança de dados da organização.
Neste texto vamos contar o que é, como funciona e qual a importância da governança de TI para sua empresa.
Governança de TI é um termo utilizado para descrever o conjunto de estratégias, meios, diretrizes, regras, competências e responsabilidades, com o intuito de controlar os processos, otimizar as aplicações de recursos, dar suporte a tomada de decisões e oferecer segurança de dados para a empresa.
Dessa forma, é possível orientar o funcionamento da tecnologia da informação dentro da organização, verificando se tudo está sendo realizado conforme as normas, visão, meta e missão da empresa.
Sendo uma área relativamente nova, abrange profissionais da área de TI que tenham experiência na elaboração de metas, normas e estratégias, e conhecimento a respeito dos softwares e demais recursos tecnológicos utilizados pela empresa. Esse profissional precisa desempenhar as seguintes funções:
Paralelamente à governança de TI, é importante que a gestão de TI seja realizada de forma efetiva dentro da organização, fazendo com o que os recursos tecnológicos sejam seguros, operacionais e gerem valor para a empresa. A tecnologia necessita ser eficaz e estar 100% disponível e operante para a empresa obter os melhores resultados a partir de suas funcionalidades.
Um dos objetivos da governança de TI é minimizar problemas e ocorrências por meio de gerenciamento de riscos e segurança de dados, preservando as informações da empresa e dos ativos de TI.
Por isso, além da confidencialidade dos dados, o objetivo de gerenciar todo o processo por meio da governança de TI, é controlar de forma responsável desde o armazenamento até o compartilhamento e distribuição desses dados.
Tudo é feito de forma a garantir a integridade dos dados da organização, evitando ataques cibernéticos, vazamentos de dados e outras situações que podem trazer consequências graves à empresa.
A segurança, no entanto, não é o único benefício que uma estratégia de governança de TI gera para a empresa. Entre as vantagens, estão o controle de processos, a diminuição de custos, a otimização de recursos, o suporte à tomada de decisões e mais:
Para aplicar a governança de TI em sua empresa, é preciso levar em consideração normas como a ISO/IEC 38500:2008, além de boas práticas como o COBIT (Control Objectives for Information and Related Technology, ou Objetivos de Controle para Informação e Tecnologia Relacionada) – que apresenta princípios e recomendações que auxiliam as empresas na criação de uma governança de TI.
A norma ISO/IEC 38500:2008 define 6 princípios para a boa governança de TI e tem o objetivo de orientar os dirigentes das empresas sobre o uso aceitável e eficiente da tecnologia. Esses princípios apresentam práticas que devem ser aplicadas dentro de uma empresa, independente de seu tamanho. Essas práticas devem ser adaptadas de acordo com cada organização.
Responsabilidade
É imprescindível que todos os indivíduos e grupos da organização entendam suas responsabilidades e papéis quanto ao fornecimento e uso de TI. E as funções incumbidas precisam ser acompanhadas de autonomia e poder de decisão.
Estratégia
Sempre manter em vista o cenário atual da organização, acompanhando a evolução do planejamento estratégico, evitando a disposição incorreta de recursos, fazendo com que o processo seja otimizado. É importante compreender a capacidade atual da área de TI quanto às necessidades atuais do negócio no geral.
Aquisições
Tudo o que é adquirido necessita ter razões válidas e claras, que indiquem benefícios, custos, riscos e oportunidades, diante do cenário todo.
Desempenho
É necessário o constante monitoramento do desempenho da área de TI da empresa, garantindo que o setor esteja adequado à prestação de suporte para a empresa, disponibilizando serviços de qualidade e atendendo às necessidades atuais e futuras do negócio.
Conformidade
A área de TI dentro da organização precisa ser implementada e aplicada conforme todas as legislações e regulamentações aplicáveis ao setor.
Comportamento humano
As práticas, decisões e políticas da empresa precisam respeitar o comportamento humano, atuando nas necessidades e na evolução de todas as pessoas envolvidas.
Uma boa governança de TI cria processos mais otimizados, traz melhores resultados para a empresa e oferece mais segurança aos seus dados. Por isso, o desenvolvimento da área de TI é essencial para o sucesso do seu negócio.
Com a plataforma VC-X Sonar, as suas ações de governança de TI podem ser gerenciadas de forma prática e eficaz, por meio da administração dos recursos tecnológicos dentro da sua empresa, fazendo com que seus ativos sejam mais funcionais e seguros, além de gerenciar suas licenças para sua organização estar de acordo com órgãos reguladores.
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